Waar zou je het allerliefste willen staan met je bedrijf (als er geen beperkingen zouden zijn)? Vroeg ik haar tijdens een matchgesprek voor mijn mentorship traject.

Eigenlijk wist ze het wel. Een franchiseformule opzetten, ook in Nederland vestigen (ze werkt vanuit het buitenland), meer mensen aannemen en werk uit handen geven. Grotere, snellere machines.

Ze wil gewoon groeien. Nog meer groeien.

Aan haar bedrijf ligt het niet. Met haar briljante concept kan ze haar bedrijf tot een wereldwijd succes maken.

En het is misschien wat vervelend om tot deze conclusie te komen (we willen graag externe factoren de schuld geven), maar ze was zelf de allergrootste bottleneck in de groei van haar bedrijf.

Ze wist dat ze keuzes moest maken.

Grote keuzes. Spannende besluiten.

En die werden steeds vooruit geschoven. Hoppa, de lange baan op. Want ze had het al zo druk. Er was nog zoveel te doen.

En zo kwam ze in zo’n vervelend cirkeltje terecht. Een wellicht herkenbaar cirkeltje.

Waarin je eigenlijk wordt opgeslokt door het werk, en elke avond weer naar bed gaat met het het idee: ‘er moet echt iets anders als ik verder wil groeien’.

Ik herken het bij veel van mijn klanten. Ze voelen dat ze nog zoveel groter kunnen groeien. Dat er nog zó veel meer in zit dan dit (en dat klopt ;-)).

En dat ze zichzelf zo in de weg staan in hun eigen groei…

Ik zie de potentie. En ik wil deze dames dan liefdevol maar hard door elkaar rammelen want ZIE NOU WAT IK IN JE ZIE.

(Eerlijk, dit zijn ook redenen waarom ik ook altijd een coach aan mijn zijde heb, iemand die me altijd grootser ziet dan ik mezelf zie. We’re only human)

Herkenbaar? Wat kun jij vandaag doen om weer iets meer te kunnen groeien met je bedrijf? Welk besluit zou je kunnen nemen? Wil je dat hieronder met mij delen?

Liefs,

Marije